最近看到万达院线游戏(以下简称万达游戏)即将公布新一年度的战略,就突然想到了那句:短期内成为游戏行业前三名的豪言壮语!
自万达影视于2016年5月以26亿元的价格收购互爱互动,宣布正式进入游戏行业已经一年有余,显然它并没有在短期内成为行业前三,这一年多,万达游戏的发声并不大。其实,作为一家新成立,包括了收并购一系列操作的公司,点愉认为很难在短期内达到行业前三的水平,因为其在成立后,需要不断的整合资源,进行人员调整,这个时间短则半年,多则几年。
对于万达游戏来说更是如此,万达本身的体系就很庞大,包括了地产、文化、出版、娱乐、影视、购物、酒店、体育、儿童乐园等等,虽然其以收购游戏公司的形式闯入游戏行业,希望凭借自身娱乐与影视方面的优势打通影游产业,但是其庞大的结构与纷杂的资源,限制了其快速执行的能力,以及整合的速度,并且由于其传统行业的背景,受到了很多制约,最终形成了万达游戏尴尬的一年。
首先,万达游戏在发行上的尴尬,《新射雕英雄传》与《河神》效果很差;
其次,万达游戏与胡莱游戏,研运一体的形式并没有看到研发成果;
第三,给游戏导量的能力有限,万达的电影会员超过8000万,但很难给游戏进行导量。
说完了万达游戏的尴尬,来说说万达游戏的优势,那自然就是其母公司万达影业手中的IP以及艺人的资源了,但是影游联动的成功早就被证实了难度很大,所以就算有强大的IP在手,超级流量的艺人支持,游戏产品也很难获得成功。其实这一点在发行《河神》的时候就已经被验证了,业内笑谈一个网剧中的超级IP,手游被万达发的空剩下一个IP。
万达院线游戏——万达影视食物链的最底层
万达游戏只是简称,因为它其实叫做万达院线游戏,那么它是怎么来的呢?
开篇已经提过,在2016年万达影视传媒有限公司全资收购了互爱互动(北京)科技有限公司。
然而,互爱互动又成立了万达院线游戏,所以虽然打着万达的牌子,但是其实万达影视全资子公司的子公司,所以什么辈分,大家应该懂得。
另外再来说说万达影视传媒,它的股东多达23个,其中一个叫做互爱(北京)科技有限公司,占11.6667%的股份。而互爱的全资子公司叫做胡莱。胡莱游戏就是互爱互动在做的子品牌,以研发为主。
胡莱游戏的主要产品之一
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