新华网北京7月10日电(杨光)从传统唱片市场到音乐现场演出再到现如今如火如荼的音乐节,不断更迭的音乐娱乐新模式见证着市场“优胜劣汰”。
从最初的张北草原音乐节、迷笛、草莓、摩登雄霸天下,到如今大大小小音乐节遍地开花,在资本的注入下,音乐节已成为国内音乐市场的热门产业。数年时间,音乐节从一个因为共同音乐爱好而聚集起来的欢乐场,逐渐发展成了一个集旅游、餐饮、交通、演艺、经济等多维度行业的成熟完善音乐生态系统,如今每年国内音乐节多达200余场。
然而,不可否认的是,音乐节市场的井喷式发展也随之带来了同质化严重、精品化稀缺等各种问题,“赔本赚吆喝”更成了诸多音乐节的普遍现象,面对繁华背后的泡沫,音乐节市场将何去何从?当资本逐渐回归理性,音乐节的背后制造者又该如何寻求转型发展?
带着这些问题我们采访了曾成功参与打造张北草原音乐节、上海滴水湖阳光音乐节和南昌梅岭伶伦音乐节的操盘手,北京阳光新瑞文化发展有限公司事业三部总经理许欣,作为十几年的演出行业参与者与见证者,他对于这些问题有着独到见解与心得。
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