今年是扬州市委八届二次全会明确的“攻坚突破年”,也是扬州国企改革三年行动的收官之年。记者4月13日从市国资委获悉,2022年,全市国资国企将聚焦国企改革、债务管控、实体化转型、重大建设项目、企业队伍建设等“五大任务”,进一步攻坚发力,为全市打赢“九大攻坚战”贡献力量。
在国企改革三年行动方面,2022年,全市国资国企将围绕“清零、突破、深化、增效”的改革要求,对标省市国企改革三年行动任务,将剩余16.5%的改革任务进一步细化成为“工作清单”、“责任清单”和“督查清单”,积极稳妥推进市级机关管理的国有企业、委托管理企业与市属国企实施重组整合,着力补缺补短、激发活力,确保对标一流管理提升行动取得扎实成效、企业发展不断“增效”。
在全力防范债务风险方面,今年,全市国资国企将加强对企业政府隐性债务和经营性债务的监督管理,抢抓窗口政策,服务指导企业积极做好融资、发债等工作,构建经营规模与经营性债务相匹配的管控机制,切实做好债务“清、规、控、降、防”等工作,切合实际修改完善融资担保、发债审批等制度,加快推进国资监管信息化系统建设,坚决杜绝企业举债过底线、破红线。
在商业Ⅱ类企业实体化转型方面,2022年,全市国资国企既要深化央地合作,以宁扬城际、城市快速路建设等重大项目为牵引,抓住住开发园区“二次创业”高质量发展的机遇,在产业链条上大抓项目、抓大项目,向市场争份额、要收益,推动全市国资国企加快实现市场化转型发展。
在城市基础设施重大项目建设方面,2022年,全市国资国企将强化责任担当,努力发挥好国有企业在城市建设中的“顶梁柱”“主力军”作用。既要积极参与城市基础设施建设、美丽乡村建设及民生幸福工程建设、同步谋划城建项目后期管理运营方案,还要简化审批流程,为重点项目、重大工程高效推进提供融资保障。
在加强国企企业家队伍建设方面,今年,全市国资国企将把人才作为企业高质量发展的核心竞争力,按照国企领导人员“20字”标准选人用人。一是把好“培育”关,加大国企干部特别是年轻干部的培养力度;二是把好“推荐”关,把能力素养与核心业务相匹配的业务骨干推荐、使用到重要岗位上来;三是把好“历练”关,认真落实市属国有企业年轻干部培养选拔三年行动计划,确保国企改革发展后继有人。
原标题:收官之年!详解全市国资国企2022年“五大任务”
来源:扬州发布
标签: 国有企业