在全省各地以“四敢”担当作为加速前行的火热浪潮中，吴江正以干事创业敢担当、越是艰险越向前的奋斗姿态，拼经济、抓项目、助企业、惠民生，在中国式现代化新实践和国家战略使命中大展拳脚。

【资料图】

“践四敢 促发展”栏目将陆续刊登吴江各地、各部门、各基层代表对于“四敢”的理解、感悟以及实践，进一步营造鼓舞担当、鼓励实践、支持创新的浓厚氛围，为吴江实现“世界级湖区”的愿景汇聚思想伟力、鸣奏时代强音。

七都镇

敢字当头谋发展

真诚拼搏谱新篇

七都镇将全面贯彻“四敢”精神，动员全镇上下敢字当头谋发展、真诚拼搏谱新篇，齐心协力书写好中国式现代化的七都答卷。

强化机制引导。以容错纠错保护“敢为者”。为干部担当，放宽“容人之量”，鼓励干部多用风险报备等形式提前防错、根据实际工作情况大胆容错、以结果为导向及时纠错，使更多干部放开步子、闯出路子。以用人导向激励“敢为者”。树立正确用人导向，重用“脚上沾泥”的、“久经沙场”的、“能打硬仗”的，让敢为、善为、优为的干部有更大的平台去作为，让敢闯、敢试、敢担当成为广大干部的自觉追求。以机制保障留下“敢为者”。优化用人机制，做好基层“留人”文章，更好地做到“待遇留人、事业留人、情感留人”。

注重学习强身。明晰目标导向。鼓励全镇干部立足岗位，“沉浸式”地把自己放在七都发展的历史长河里，思考工作目标和工作路径，凝聚全镇上下、干群一心“争第一、干唯一、创一流”的奋进之力。加强学习培训。通过加强集中学习、鼓励自主学习等方式，不断提升广大干部学习能力、实践能力和创造能力。丰富岗位锻炼。重视人岗相适，把握干部特点，将敢于担当的干部安排在关键岗位；提高人才使用效率，在恰当的工作领域中进行适度的轮岗、交流，让人尽其才、才尽其用。

加强氛围催化。汲取真诚拼搏的精神力量。赓续“敢为”的基因血脉，筑牢每一个干部敢想、敢谋、敢为的精神支柱。营造比学赶超的良好氛围。动员全镇上下充分认识全区各板块对标赶超、争先进位的竞争态势，变压力为动力，化挑战为机遇，奋力谱写高质量发展的新篇章。树立率先垂范的良好榜样。紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，充分发挥领导干部表率作用，践行“我先上”“跟我上”，一级带一级，既调动年轻干部的主观能动性、为干部敢为留足空间，也要发挥“传帮带”作用，助力干部“有为、有成长”。

江陵街道

以敢打必胜的信心决心

推动花港湾建设的美好蓝图化为现实图景

江陵作为吴江主城区的重要板块，也是吴江经济的核心承载区，地处“环太湖科创圈”“吴淞江科创带”一圈一带交汇点，是花港湾的“湾主”，当前正迎来十分宝贵的发展机遇。因此，对于广大江陵的一线干部来说，既感到机遇难得、使命在肩、满怀激情，又倍感压力动力并存，必须动真碰硬，以敢为敢闯、真抓实干把花港湾的美好蓝图化为现实场景。

践行“四敢”要求

江陵街道将

主要从以下四方面着手

一是更大力度推进一线攻坚淬炼与专业化轮训相结合，提升干部敢为的能力和眼界。今年，我们把花港湾片区柳胥码头和“吴淞江科创带”综合整治作为一号工作，成立专班，抽调20多名各条线年轻干部一线攻坚。

二是更大力度选优配强“带头人”队伍，在引领地方敢闯上发扬“领头雁”的示范带动作用。坚持把能打仗、能打胜仗作为选好村（社区）书记、业务科长的重要标尺，及时发现并储备后备人选。

三是更大力度推动作为与地位相统一，强化敢为敢闯的实绩考核和结果运用。落实村、社区干部嘉奖和评优，将考核与年底报酬、干部使用相挂钩。

四是更大力度推动严管厚爱相结合，切实解决敢为敢闯的后顾之忧。更大格局包容宽容一线干部，对出发点、落脚点好的，街道层面给予更多的关心、包容。

江陵将认真贯彻落实党的二十大精神和“四敢”要求，根据上级统一部署，全力以赴、敢为敢闯敢拼，为“一圈一带”、花港湾建设勇担新使命、多作新贡献。

区市场监督管理局 贾亦斌

担当作为敢比强

勇攀质量更高峰

作为一名机关中层干部，我将始终坚持自觉把干部“敢为、善为、能为”作为衡量自身工作“尽职、尽责、担当”的首要标准和永恒要求。

在实践工作中

做到以下三点

一、勇当“攻坚者”，在“最后一公里处”敢啃硬骨头。敢字为先，就是决不能满足于“底线”，要全力追求“高线”，与最强的拼，与最快的赛，与最好的比。工作中，我将自加压力，瞄准建设质量强国标杆城市的新目标，建机制，创特色，全力争取“中国质量奖”零的突破，省长、市长质量奖以及“江苏精品”“苏州制造”再创新高，品牌强企做到全省最领先，助力吴江跻身全国首批质量品牌示范区。大力推广“苏质贷”，将质量品牌“无形资产”转为“真金白银”，让好的政策直达企业。

二、勇当“冲锋者”，在“阵地最前沿处”敢破新课题。敢为敢闯，就是要鼓足最大干劲，敢拼敢抢、敢挑重担。在吴江建设绿色认证先行区上，我们将加大对上争取力度，挑起先行先试的担子。培育壮大长三角电梯新技术研究中心，启动长三角电梯产业质量提升示范项目，打造电梯产业“1小时质量生态圈”，打响“好电梯 吴江造”品牌。在青吴嘉三地率先发布建设绿色认证先行区行动方案，组建服务三地的绿色认证服务中心，率先制定绿色纺织行业管理体系认证标准，实现吴江绿色认证工作在三地领跑、全省领先，不断提升示范区的“含绿量”。

三、勇当“抢跑者”，在“重担最吃紧处”敢于豁出去。当前“环太湖科创圈”和“吴淞江科创带”建设的号角已经吹响，我将以“事不避难、义不逃责”的行动自觉，抢抓机遇，争取作为，在科技创新的战车上注入更多质量动能。加快设立开发区质量赋能站，打造1个计量科技创新团队，争创首个省级产业计量测试中心，服务中国质量认证中心长三角联合创新中心（NQI）项目，高水平推动区里第一个省级标委会——工业互联网标准化技术委员会建设，形成10大质量管理数字化转型实践案例，在中国质量大会上宣介好“吴江做法”。

来源：吴江区融媒体中心

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