电子报近日，北京市发布了《关于支持实体书店发展的实施意见》，北京将采取多项有力措施，大力推动实体书店建设发展，为广大读者提供更加舒适、智能的阅读空间。这条消息被媒体普遍解读为实体书店的“春天要来了”，具体体现在：今年北京地方财政对实体书店的资金扶持增长到了5000万元，扶持书店的数量也增长到150家。
可以说，对于实体书店的扶持，无论是在政策还是资金层面，各地都动了真格，支持力度也相当大。但是，实体书店有别于一般的市场主体，其消费对象也相对固定。从实际情况来看，光有政策层面的支持，并不一定能起到立竿见影的效果。以苏州的民营书店为例，苏州目前小型民营书店的日子可谓苦乐不均。比如平江路礼耕堂的“初见书房”做出了自己的特色，受到一些读者群的欢迎，也有一些老牌小书店只能说勉强维持生计，主人更多是因为兴趣在坚持。所以说，实体书店的“春天”并没有那么容易来到。
那么实体书店的“春天”到底在哪里呢?我们在北京版实施意见中，看到了一种可能途径：以社区书店为抓手，打造15分钟公共阅读服务体系。这个发展目标给我们苏州提示了这样一种可能性：社区书店才是实体书店发展的“主战场”。
苏州具有发展社区书店的很多优势：一是苏州市民的文化修养总体较高，很多热心读者就藏在寻常巷陌，贴近市民的社区书店可以很好地满足这部分人的要求。二是社区公共服务这一块的内容还相对缺乏，这也给社区书店发展留出了一定的空间。三是社区和市民具有天然的贴近性，市民需要什么，社区基层干部最清楚，所以由社区来牵头开设社区书店，或者社区基层人员参与社区书店的经营管理，一定能摸准市民读者的脉搏。
所以，对苏州来说，大力发展社区书店，不失为一种有意义的尝试。
